AG真人国际·(中国游)官方网站交通效劳集团蜀交中油公司工会聚焦“提销量、增效益、保清静、抓治理、强效劳”主题，，，，，构建宽领域、广笼罩、多行动的全链条劳动竞赛系统，，，，，引发职工立功立业，，，，，助推企业提质增效。。。。。。。
一是抓销量、提效益，，，，，打好创效增收“组合拳”。。。。。。。周全引发600多名职工竞赛热情，，，，，以“汽油加满率”“非油客单价”为指标，，，，，每季度开展竞赛考评，，，，，开启“油价点对点＋非油点配送”“油品+非油品”配套促销等新模式，，，，，助推油非销量双增添。。。。。。。自竞赛开展以来，，，，，汽柴油、非油销售均同比增添6%，，，，，销售额突破4亿。。。。。。。
二是抓清静、强治理，，，，，修建危害管控“防火墙”。。。。。。。将劳动竞赛与清静治理双向融入，，，，，各站点开展隐患排查和应急演练，，，，，完成即查即改问题163项，，，，，开展应急演练188站次，，，，，提升加油员现场清静意识，，，，，形成人人争当“清静吹哨人”的行动自觉。。。。。。。
三是抓效劳、精手艺，，，，，擦亮优质高效“主窗口”。。。。。。。立异引入竞赛暗访机制，，，，，事情职员按期饰演“神秘主顾”督查站点效劳情形，，，，，一直优化“车+枪”匹配度，，，，，打磨职工手艺武艺，，，，，车辆进站加油时间平均缩短5分钟，，，，，效劳质量水平、客户知足度显著提升，，，，，实现“零”效劳类投诉。。。。。。。
